全市振奋精神、改进作风、加强纪律动员大会后，市投促局第一时间召开局党组扩大会议，学习传达动员大会精神，在全局开展“查问题、转作风、鼓干劲、争上游”行动，深入剖析精神状态、工作作风、责任意识、工作效能等方面存在的问题，立行立改，推动招商提速、管理提效、服务提质。

市投促局立行立改推动招商提速

全市振奋精神、改进作风、加强纪律动员大会后，市投促局第一时间召开局党组扩大会议，学习传达动员大会精神，在全局开展“查问题、转作风、鼓干劲、争上游”行动，深入剖析精神状态、工作作风、责任意识、工作效能等方面存在的问题，立行立改，推动招商提速、管理提效、服务提质。该局专题研究市委主要领导关于改进招商方式的批示精神，梳理总结近年来市场化招商情况，研究进一步推动市场化招商的具体措施，并就确定市场化招商合作机构、谋划开展招商对接活动等进行部署安排，争取招商工作取得更多实效。工作专班再发力。该局成立4个招商专班，制定产业招商手册和招商路线图，明确目标客户和拟对接项目，迅速开展客户对接和项目洽谈，筹划组织产业招商对接活动，开展项目洽谈，尽快促成项目签约落地。

推动建立政府招商、市场化委托招商、专业招商、科技招商和资本招商等招商队伍，构建智慧招商平台，开展重大项目招商、产业链招商、科技招商、特色园区招商、资本招商。绩效管理提效能。该局以项目引进情况考察干部，以实绩论英雄，推动项目对接和签约落地。

全局干部围绕投资促进工作主业强化担当作为，增强紧迫感和责任感，将工作任务具体到组织的对接活动数、拓展的客户数、对接的项目和签约的项目数上，改进招商方式，提高招商实效。科学评价促管理。在开发区管理工作中，突出项目建设对发展园区经济的引领带动作用，狠抓建设项目统计，制定并规范统计指标设计，明晰指标口径范围，完善统计制度和办法，强化建设项目统计技能。

突出单项指标年度贡献，优化评价考核办法，完善结果运用，进一步强化考核“指挥棒”作用，推动开发区发展。

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