红叶黄花秋意晚，又是一年冬来到。

闯出路子 干出样子——吉首市己略乡村集体经济发展走笔

　　红叶黄花秋意晚，又是一年冬来到。蓄势嫩芽破新土，立标打样盼春潮。走进吉首市己略乡境内，隆冬的萧瑟也掩饰不住蓬勃发展的新气象，以茶旅、农旅、文旅相融合发展的乡村旅游“化茧成蝶”，为苗乡村集体经济发展注入了一剂“强心针”。

　　党建引领，选好集体经济发展“领头羊”

　　两年前，己略乡7个村集体经济发展良莠不齐，“后山村”“薄弱村”几乎是走在村集体经济“空壳村”的边缘。

　　“村集体钱包鼓不起来，讲话都不硬气。”己略村支书、主任龙丁京无奈地说起他在换届中刚被选为村主干时的感受。

　　“上一届村支两委意见分歧很大，很多工作思想不统一，最根本的问题就是村里没钱。

”结联村支书杨通文感慨地说道。

　　为了破解人才制约瓶颈，己略乡党委坚持政治标准、梯队培养、发展为先的原则，选优配强村级干部力量，建立后备人才库。去年初村支两委换届选举中，大量选用年纪轻、能力强、劲头足的村干部，新一届村支两委班子成员平均年龄42岁，大专、本科学历9人，4名产业致富带头人当选村党支部书记，这无疑为壮大发展村集体经济，实施乡村振兴战略提供了坚强人才支撑。

　　己略乡是一个纯苗族聚居乡，有着苗族群众深厚的文化、思想底蕴，也一度因为贫瘠而不被外人知晓。

　　如何改变发展落后面貌？如何破解发展困境局面？这是摆在乡村两级党组织负责人面前的迫切问题。

　　乡村抱团，闯出集体经济发展“新天地”

　　时代呼唤发展，发展需要担当。

壮大村集体经济，要百花齐放，也要开对药方。

　　整体推进，重点突破，强强联合，以强帮弱。

己略乡党委确定思路后，一以贯之地抓实工作落地。联合7个村出资成立全州第一家乡镇级平台公司——吉首市己略文化旅游发展有限责任公司，开启了村集体经济发展的“刷屏模式”。由公司承建，疏浚清淤，变荒地为基地，建成“聆水阁休闲度假区”，植入烧烤露营、亲子休闲、水上摩托等业态，吸引人流，推树品牌。

　　坚持政府主导、平台运营、村级联合、村民参与管理模式，盘活闲置资产、资源，从事乡村旅游开发，以“股份分红、抱团发展”的思路推动集体经济“消薄扶强”，也让村民实现了家门口就业。立足“旅游兴乡”的发展定位，坚持“示范带动”为集体经济探索“新路径”，接续打造红坪村、夯坨村乡村旅游示范点，激活了动力，用活了资源，盘活了资产。以“乡村旅游”为切入点，立足于节假日经济、亲子休闲经济的市场定位，特殊时段每天近500人的客流量，年均近40万元的纯收入，成为了村集体经济持续增收的“源头活水”。

　　多元布局，跑出集体经济发展“加速度”

　　体系化建设，多元化布局，是保障村集体经济发展、有效应对市场风险的强劲动力，也是实施乡村振兴战略，推进产业兴旺的有力支撑。

　　“发展劳务型经济，惠民利民利集体。夯坨村今年通过劳务公司承接村内项目建设4个，实现盈利10万元以上，带动20余名劳动力增收，也解决了因疫情而给群众带来的务工难题。”夯坨村支书龙兴保说道。

结联村劳务公司承包全乡垃圾清运项目，每年稳步增收7万元以上。

　　“搞乡村旅游，搞产业发展，老百姓都高兴。

”这是红坪村支书石伟挂到嘴上的口头禅。去年来，该村通过村集体流转山林20亩养殖鹌鹑，流转水田40亩养殖牛蛙等，还有大户养殖黄牛、蜜蜂等，富了村民，也富了集体，产业发展欣欣向荣。

　　“吉首市供销联社是我们村乡村振兴后盾帮扶单位，发挥单位优势，帮助我们村合作社与公司签订茶叶加工、销售合同，既解决了老百姓茶叶销售的问题，每年还可为村集体增收5万元以上。”联林村支书石国爱说。

　　如今，己略乡通过组建平台公司、发展劳务经济、支持合作社与龙头企业等方式，集体经济收入村村突破了10万元，收入最高的村超过了50万元。下一步，己略乡将坚持“茶旅、农旅、文旅”融合发展道路，做大做强集体经济“蛋糕”，让群众共享发展红利，书写好乡村振兴的时代答卷。

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